創業者該如何科學把握創業機會

我們常常聽說一句話,“機會稍縱即逝”,可見,當機會來臨之時,經不起猶豫。對于創業者來說,更是如此。如果發現了機會卻遲遲不肯下手,那么,這個機會就等于拱手讓人了,等你幡然悔悟之時,已經晚了。所以,創業者想要成功,首要做得就是知道把握住創業機會。那么,創業者如何把握創業機會?

創業者如何把握創業機會?

創業者把握創業機會,可以從以下幾個方面進行判斷。

一,項目

首先我們要考察項目在行業領域中所處的位置,項目太早,還不成熟,各種配套還不完善,這樣容易犧牲,項目太晚,紅海創業更是非常困難,譬如智能手機小米,魅族和錘子。魅族進入太早成為烈士,錘子進入太晚成為雞肋,小米把握住時機成功了,所以說不能太早,也不能太晚。

二,市場

我們創業的市場方向在哪里?面對是什么樣的群體?這個群體消費習慣是什么?消費痛點和盲點在哪里?我們的創業項目是否彌補了市場消費盲點或者戳中了市場消費痛點?這些都是必須要提前進行研判的,譬如凈菜項目,它戳中了人們追求健康衛生的消費痛點等等。

三,團隊

是否找到一幫愿景相同,志趣相投的創業伙伴?這也是關鍵。再優秀的創業者,不可能行行皆精,這就需要團隊成員優勢互補,再好的項目也是需要人去執行,這就需要團隊戰斗力。創業失敗有各種各樣的理由,說到底是人的因素。

四,競爭

創業可以理解為競爭,你競爭對手在哪里?競爭對手的武器裝備有哪些?是否強大到無法逾越?競爭對手的短板是什么?你自身具備什么競爭優勢?這些都非常重要。對手的規模決定了你的創業方向,對手的缺點就是你創業機會。

五,自我

創業是一個艱苦的歷程,也是風險很高的人生選項,你是否做好了心理準備?是否做好失敗預案?是否安排好家庭生活?創業需要賭性,但絕不是賭博,激情滿懷義無反顧是不錯,最好還是理智創業,這樣從容。

當然,并不是你把握住了機會就成為了合格的創業者。普遍而言,下面的幾類因素,被認為是創業者應該具備的一些特征,看看你是否具備吧?

第一是先前經驗。在特定產業中的先前經驗有助于創業者識別機會。有調查發現,70%左右的創業機會,其實是在復制或修改以前的想法或創意,而不是全新創業機會的發現。

第二是專業知識。擁有在某個領域更多專業知識的人,會比其他人對該領域內的機會更具警覺性與敏感性。例如:一位計算機工程師,就比一位律師對計算機產業內的機會和需求更為警覺與敏感。

第三是社會關系網絡。個人社會關系網絡的深度和廣度影響著機會識別,這已是不爭的事實。通常情況下,建立了大量社會與專家聯系網絡的人,會比那些擁有少量網絡的人容易得到更多機會。

第四是創造性。從某種程度上講,機會識別實際上是一個創造過程,是不斷反復的創造性思維過程。在許多產品、服務和業務的形成過程中,甚至在許多有趣的商業傳奇故事中,我們都能看到有關創造性思維的影子。

盡管上述特征并非導致創業成功的必然,但具備了這些特征,往往較其他創業者具有更多的優勢,也更容易獲得成功。

關于“創業者如何把握創業機會?”的全部介紹就到這里了,創業者最重要的兩件事要記住,一是把握機會,二是努力。只有兩者結合的結果才能使滿意的結果。

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